|
|
Phø
n» trong vÃn ÇŠ kinh doanh
Dao Huy
Minh Thu
|
|
|
|
ThÜa quš vÎ, bu°i thuy‰t trình
ngày hôm nay nói vŠ phø n» trong vÃn
ÇŠ kinh doanh. Riêng tôi thì tôi thÃy
ÇŠ tài Çó quá sÙc là bao
quát, tôi xin phép quš vÎ gi§i hån
trong phåm vi ‘bí quy‰t
Çi xin viŒc làm’.
Tôi së trình bày
cho quš vÎ m¶t vài ÇiŠu hܧng dÅn,
bí quy‰t Ç‹ giúp cho chÎ em chúng ta
nh»ng ngÜ©i vØa ra trÜ©ng, nh»ng
ngÜ©i Çang làm viŒc s¡p bÎ sa thäi,
ho¥c nh»ng ngÜ©i tính ǰi viŒc vŠ
vÃn ÇŠ xin viŒc.
Phø n» chúng ta Çã
phát tri‹n thÆt v»ng månh trong l¿c lÜ®ng
lao Ƕng. Cách Çây ba mÜÖi næm,
chÌ có 2 trong sÓ 10 phø n» Çi
làm. Ngày nay, con sÓ phø n» làm
viŒc lên t§i 7 trong sÓ 10 ngÜ©i. Phø
n» chúng ta cÛng ÇÜ®c æn h†c Çàng
hoàng hÖn th‰ hŒ mË và bà cûa chúng
ta. Vào næm 1950, phø n» chÌ chi‰m 10%
trong t°ng sÓ sinh viên Çåi h†c, th‰ mà
bây gi©, chúng ta Çã lên ljn
trên 50%. HÖn n»a, theo m¶t k‰t quä nghiên
cÙu cûa B¶ Giáo Døc tÌnh bang Quebec,
ngÜ©i n» cº nhân Çåi h†c dÍ
ki‰m viŒc hÖn là nam. Cách Çây 10 næm,
lÃy thí dø sinh viên Çåi h†c, chÌ
có 85% phø n» tìm ÇÜ®c viŒc
so v§i 90% phái nam, thì bây gi©, hiŒn tÜ®ng
này låi ǰi ngÜ®c låi. Cho
nên, nh»ng con sÓ này Çã cho ta
thÃy mt cách t°ng quát nh»ng ti‰n b¶
cûa phø n» trong nh»ng næm qua.
Tôi xin ÇÜ®c nói
vào vÃn ÇŠ, Çó là: Quá
trình Çi tìm viŒc. Tôi tin r¢ng Çây
là m¶t vÃn ÇŠ thích h®p Ç‹
thäo luÆn trong hoàn cänh kinh t‰ hiŒn nay. NhÜ
quš vΠdžc báo và nghe tin tÙc h¢ng
ngày Çã rõ, m¶t sÓ hãng
xܪng Çang tìm cách thay ǰi
guÒng máy làm viŒc và k‰t quä là
vô sÓ nhân viên bÎ sa thäi. Các
cÖ quan chính phû cÛng thi hành chính
sách kiŒm ܧc b¢ng cách giäm thi‹u chi
tiêu ª m†i tØng l§p, và ÇiŠu này
không tránh khÕi sa thäi nhân viên.
Th‰ cho nên, tôi xin ÇÜ®c trình bày
t§i quš vÎ, trong 20 phút t§i Çây,
m¶t vài ÇiŠu cÀn bi‰t Ç‹ Çi xin
viŒc làm.
Khi xin viŒc làm, xin quš vÎ
cÀn lÜu š 7 Çi‹m sau Çây:
-
ñ¥t rõ møc Çích
làm viŒc cûa quš vÎ;
-
Vi‰t résumé;
-
Tìm hi‹u vŠ công ty, sän phÄm
cûa công ty;
-
Giao thiŒp, nói chuyŒn v§i nhiŠu ngÜ©i
Ç‹ tìm hi‹u thêm vŠ công ty mà mình
Çang xin viŒc;
-
ChuÄn bÎ nh»ng ÇiŠu cÀn
thi‰t trܧc khi Çi phÕng vÃn;
-
Theo dõi, liên låc Ç‹
hÕi thæm sau khi ÇÜ®c phÕng vÃn;
-
Khi Çã ÇÜ®c nhÆn
thì nên nói chuyŒn vŠ lÜÖng b°ng;
1. VÃn ÇŠ trܧc tiên
là phäi bi‰t mình, tÙc là nh»ng
khä næng và y‰u Çi‹m cûa mình. Ch£ng
hån nhÜ, n‰u quš vÎ bi‰t mình giÕi vŠ æn
nói thì mình làm giÕi vŠ buôn
bán, ti‰p thÎ, hay nh»ng dÎch vø công
c¶ng.
2. K‰ ljn là viŒc vi‰t résumé.
T°ng c¶ng có 5 phÀn: Ƕ dài cûa
résumé, bŠ ngoài, cách dùng ngôn
ng», n¶i dung, và hình thÙc.
-
Không có Ƕ dài
nhÃt ÇÎnh, 1, 2 hay 3 trang tùy theo mình
muÓn làm gì. Không cÀn bi‰t resume dài
bao nhiêu, nhÜng nh»ng chi ti‰t quan tr†ng cÀn
phäi ÇÜ®c nêu rõ trên trang
ÇÀu.
-
BŠ ngoài cûa resume phäi nhìn
hÃp dÅn. Các Çoån væn phäi
khúc tri‰t rõ ràng. Phäi có nh»ng
khoäng trÓng ÇŠu Ç¥n Ç‹ ngÜ©i
džc không cäm thÃy nh»ng chi ti‰t dày
Ç¥c. Nên dùng giÃy tÓt Ç‹
tÕ ra nh»ng phÄm chÃt, tính chuyên
nghiŒp cûa mình.
-
Dùng ngôn ng» rõ ràng,
måch låc, chû quan, và lš thú. Dùng
nh»ng tØ månh Ç‹ truyŠn Çåt nh»ng
møc Çích làm viŒc cûa mình (Ç‹
tránh s¿ buÒn tÈ cûa bu°i phÕng
vÃn), nh»ng thành t¿u Çã Çåt
ÇÜ®c trong quá khÙ mà có liên
quan ljn công viŒc mình Çang xin, nh»ng
khä næng t¿ làm viŒc hay cùng làm
viŒc cûa mình. Dùng tØ chính xác,
ng¡n g†n. CuÓi cùng, bån nên tránh
nh»ng l‡i chính tä, l‡i væn phåm v.v...
-
PhÀn n¶i dung nên bao gÒm
nh»ng phÀn sau Çây:
- PhÀn mª ÇÀu: h†
tên, ÇÎa chÌ, sÓ ÇiŒn thoåi.
- Møc Çích làm viŒc:
vi‰t ng¡n g†n trong 1 câu: tôi là nhân viên
nghành gì và tôi mong ܧc làm
gì.
- Tóm t¡t ti‹u sº: Çoån
này là ch‡ quš vÎ có th‹ khai tri‹n thêm
vŠ møc Çích làm viŒc cûa mình.
Giäi thích tåi sao quš vÎ së hoàn thành
công viŒc và d¿ ÇÎnh së làm
gì k‰ ti‰p.
- Kinh nghiŒm: Nói rõ vŠ kÏ
næng và kinh nghiŒm cûa quš vÎ mà có
th‹ nh»ng ngÜ©i Çi xin viŒc khác không
có. Tên công viŒc cÀn ÇÜ®c Ç¡n
Ço m¶t cách chín ch¡n và dÍ
hi‹u chÙng tÕ r¢ng bån có khä næng
th¿c hiŒn công viŒc n‰u ÇÜ®c giao phó.
-Tóm t¡t trình Ƕ
h†c vÃn: b¢ng cÃp Çåi h†c, cao Ç£ng,
trung h†c; chÙng chÌ, thành viên cûa các
hiŒp h¶i (tài tº hay chuyên nghiŒp), giäi thܪng,
và nh»ng bài vª thuy‰t trình, xuÃt
bän trong các h¶i nghÎ, diÍn Çàn.
Có 2 cách vi‰t résumé:
theo thÙ t¿ ‘ngÜ®c th©i gian’, tÙc là
nói vŠ công viŒc hiŒn tåi trܧc vä quá
khÙ sau; và theo chÙc næng. Loåi vi‰t
theo thÙ t¿ ngÜ®c th©i gian ÇÜ®c
dùng khá ph° bi‰n.
3. Sau khi vi‰t xong résumé, quš
vÎ nên tìm hi‹u thêm vŠ công ty và
công viŒc mình së làm. Quš vÎ cÛng
phäi xã giao r¶ng rãi, nói chuyŒn v§i
nhiŠu ngÜ©i vŠ công ty mình muÓn vào.
TØ Çó, quš vÎ có th‹ liên k‰t kÏ
næng cûa mình và nhu cÀu cûa công
ty. Quš vÎ nên nhÃn månh nh»ng Üu Çi‹m
cûa mình cÀn thi‰t cho s¿ thành công
cûa công ty, và ÇØng nên xin xÕ
Ç‹ ÇÜ®c nhÆn.
4. Quš vÎ có th‹ džc quäng
cáo trong báo chí Ç‹ tìm viŒc, qua Çåi
lš nhân døng (employment agency), qua bån bè,
hay tr¿c ti‰p liên låc v§i công ty cÀn
ngܪi. Theo thÓng kê cho bi‰t, 75% sÓ công
viŒc tìm ÇÜ®c là qua bån bè
hay công ty, và 25% là qua Çåi lš nhân
døng. Quš vÎ nên dùng trên 30% t°ng
sÓ th©i gian xin viŒc trong viŒc ti‰p xúc v§i bån
bè và nh»ng ngÜ©i làm viŒc trong lãnh
v¿c này. Không nên dùng quá 5%
th©i gian Ç‹ vi‰t quäng cáo xin viŒc, 10 ljn
15% th©i gian vi‰t thÜ cho trung tâm nhân døng.
5. Sau khi n¶p ÇÖn, quš vÎ
may m¡n ÇÜ®c g†i Çi phÕng vÃn.
Sau Çây là nh»ng nguyên t¡c cæn
bän Ç‹ giúp quš vÎ khi phÕng vÃn:
-
Tìm hi‹u vŠ công ty, tÆp dÜ®t
vŠ bu°i phÕng vÃn, tìm cách nhÃn
månh nh»ng khä næng cûa mình, thông
qua nh»ng Çi‹m phäi làm, møc tiêu
cûa công ty, loåi ngÜ©i h† cÀn.
-
ˆn m¥c chÌnh tŠ và tùy
theo công ty mà æn m¥c cho thích h®p.
Nên ljn s§m Ç‹ có gi© nghÌ
ngÖi, ÇÀu óc tÌnh táo, và
làm quen v§i ngoåi cänh cûa khu v¿c
phÕng vÃn. Nên nghï r¢ng Çã
ÇÜ®c m©i Çi phÕng vÃn vì
công ty nuÓn bi‰t khä næng cûa quš vÎ,
cho nên quš vÎ nên tÕ ra phÃn khªi,
t¿ tin, vui tÜÖi.
-
VÆy thì làm th‰ nào Ç‹
trä l©i nh»ng câu hÕi? Có 4 y‰u tÓ
cÖ bän: ThÙ nhÃt là l¡ng nghe và
hi‹u rõ câu hÕi. ThÙ hai là suy nghï
chÆm rãi Ç‹ hi‹u thÃu câu hÕi,
luôn luôn suy nghï trܧc khi trä l©i,
s¿ Ç¡n Ço suy nghï cûa quš vÎ
së làm ngÜ©i phÕng vÃn n‹ hÖn.
ThÙ ba là trä l©i chính xác, không
nên trä l©i ngoài ÇŠ và ti‰t l nh»ng
chi ti‰t không cÀn thi‰t khác. M‡i câu trä
l©i không nên quá dài hay quá ng¡n,
chØng 1 t§i 2 phút là Çû. CuÓi
cùng là nên thành thÆt, luôn luôn
t¿ tin, ÇØng bao gi© chÌ trích,
tÕ ra bi quan vŠ mình, vŠ m¶t công ty nào,
hay ngÜ©i näo.
-
Trong khi phÕng vÃn, nên Ç‹
š ljn nh»ng cº chÌ cûa mình. CÀn
nhìn th£ng vào ngÜ©i nói vì
nó së tæng thêm s¿ t¿ tin nÖi
quš vÎ. ñØng nên nhìn Çi ch‡ khác
khi trä l©i vì ngÜ©i phÕng vÃn
Çôi khi cäm thÃy khó chÎu. Cách
ngÒi cûa quš vÎ cÛng quan tr†ng không kém,
nó có th‹ làm cho ngÜ©i Çói
diŒn hi‹u vŠ tâm trång thích thú hay chán
nän, lo âu cûa mình. M¶t khi quš vÎ
hi‹u rõ vŠ nh»ng cº chÌ cûa mình,
quš vÎ có th‹ dùng nó Ç‹ Çem låi
thuÆn l®i cho mình.
6. Sau khi phÕng vÃn, quš vÎ
nên chú tâm theo dõi k‰t quä cûa cu¶c
phÕng vÃn. Nên ghi chú nh»ng gì
quš vÎ Çã nói, và nh»ng gì
chÜa nói khi phÕng vÃn. Nên vi‰t thÜ
cám Ön công ty Çã tåo cÖ h¶i
Ç‹ quš vÎ có dÎp nói chuyŒn và
tìm hi‹u thêm vŠ công ty. Nh¡c låi nh»ng
khä næng, Üu Çi‹m cûa quš vÎ mà
phù h®p v§i công viŒc quš vÎ Çang theo
Çu°i.
7. Sau cùng, khi quš vÎ ÇÜ®c
nhÆn, nên nói chuyŒn vŠ lÜÖng b°ng. ñØng
nên nhÆn l©i ngay và thÜa v§i h† r¢ng
quš vÎ së trä l©i sau.
H¶i
Thäo Phø N» 96